企业愿景
一站式服务体系One Stop Service

    STChina Process System提高项目效率和创造成果从策划,执行,评价,反馈等各各必须要经过的阶段性核心流程后,
进行下一个环节的系统通过STChina Process System不同阶段提供有效的Tool, 根据项目的执行的结果进行客观的数据备
份,从而更加保证活动的效果。
    享受活动策划执行一站式服务。公司可以为您提供从最初的策划、场所预订、礼品订购、现场的组织到会后的分析总结
以及结算报表等全方位的服务。嘉人霓裳致力于成为国内顶尖的时尚推广机构,为企业提供时尚推广一站式服务.顶尖策划团
队,打造一站式时尚推广策划方案及落地执行!



1、策划机制
SBM(Seniar Board Meeting) 根据项目由项目主向内部高层审核项目可行性;
JBM(Junior Brain Stomning) 根据项目由创意团队利用沟通Pool 进行项目Idea;
IRP(Intellectual Resource Pool) 利用IRP数据库,收集各行业专业团队构成的顾问团意见。


2、执行机制
PMM(Project Management Manual) 执行项目所需制定流程,业务管理运营手册进行项目进行确认以及管理;
CMM(Crisis Management Manual) 通过应急预案手册,项目进行时所能预计发生的应急情况;
提前进行多方位解决方案,通过 Early Crisis Simulation 评价后呈现结果。


3、评价机制
Step Evaluation Project Staff对项目进行评价-> 通过Clients Evaluation Sheet对客户评价。

4、反馈机制
STCR( ST China Report) 项目总结报告,制定运营手册;
DBR(DB Report) 通过运营项目收集的客户信息, 市场信息进行BD Report。




ST China’s Professional Network System

   嘉人霓裳与各领域的企业建立Network ,
   以Partnership Network平台,根据项目需求的不同,
   通过专业的知识和可执行分析陪配备最佳团队,
   从而达到一站式策划方案及落地执行的全方位服务。